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9 mois de programme
La PME évolue en plusieurs étapes au cours desquelles le dirigeant et son équipe sont accompagnés par un consultant (25 demi-journées de conseil) et bénéficient de 30 jours de formation, dans une logique de résultat :
1- Orientation (1 mois)
La première étape du programme permet de fait émerger le meilleur axe de développement pour la PME (performance interne, commerce ou innovation) et de définir un résultat à atteindre.
2- Diagnostic (3 mois)
Le consultant aide ensuite l’entreprise à définir ses objectifs et ses compétences clés. Ces données permettent d’élaborer un plan d’action.
3- Action ! (4 mois)
Les actions sont mises en place. Parallèlement, certains collaborateurs bénéficient d’un programme de formation personnalisé afin de répondre aux besoins en compétences. Pendant cette période, plusieurs réunions sont organisées entre des dirigeants Dinamic afin de partager les expériences.
4- Bilan et perspectives (1 mois)
En fin de parcours, les résultats sont mesurés et l’équipe examine les perspectives à venir pour amorcer les actions nécessaires.
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